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2017年1月1日,數(shù)字人事系統(tǒng)在溫州國稅正式上線。上線前夕,全市國稅系統(tǒng)以時(shí)不我待、只爭朝夕的精神,全力攻堅(jiān)“數(shù)字人事”戰(zhàn)役,確保數(shù)字人事在溫州國稅落地生根,為我市國稅系統(tǒng)干部隊(duì)伍建設(shè)添磚加瓦。
“未雨綢繆”打頭陣,戰(zhàn)前準(zhǔn)備三到位
制度保障到位。第一時(shí)間成立“數(shù)字人事”領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)精兵強(qiáng)將組成“數(shù)字人事”工作項(xiàng)目組,建立了主要領(lǐng)導(dǎo)總體抓落實(shí)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體做部署、職能科室協(xié)調(diào)勤配合、全體干部積極齊參與的工作機(jī)制。嚴(yán)格按照《溫州市國家稅務(wù)局“數(shù)字人事”工作實(shí)施方案》及《溫州國稅“數(shù)字人事”上線前工作時(shí)間表》,明確工作任務(wù)及目標(biāo),理清時(shí)間表和路線圖,分級(jí)分步有序推進(jìn)縣(市、區(qū))局?jǐn)?shù)字人事模擬操作工作。
技術(shù)保障到位。嚴(yán)格按照省局?jǐn)?shù)字人事軟、硬件設(shè)施要求,加班加點(diǎn)完成全市2100余臺(tái)電腦的硬件設(shè)備、系統(tǒng)軟件和參數(shù)配置的升級(jí)和維護(hù)工作,確保模擬操作工作之前每臺(tái)電腦能正常運(yùn)行數(shù)字人事系統(tǒng)。嚴(yán)格按照初始化進(jìn)度要求,對(duì)全市組織機(jī)構(gòu)信息和正常在職人員的基礎(chǔ)信息進(jìn)行逐一核對(duì)和維護(hù),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子分管聯(lián)系信息、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒、職能部門屬性等10多個(gè)系統(tǒng)參數(shù)進(jìn)行設(shè)置。
宣傳部署到位。各級(jí)黨組積極發(fā)揮組織領(lǐng)導(dǎo)作用,專題研究部署數(shù)字人事信息系統(tǒng)推廣工作。局領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,分級(jí)作部署,層層抓落實(shí),有效形成全局“比質(zhì)量、學(xué)業(yè)務(wù)、樹標(biāo)桿”的良好氛圍。充分利用網(wǎng)絡(luò)信息化平臺(tái),加大數(shù)字人事宣傳力度,在市局醒目位置設(shè)置8塊宣傳展板;編輯宣傳語,在單位LED顯示屏上24小時(shí)不間斷播放;通過微信公眾號(hào)實(shí)時(shí)推送數(shù)字人事信息,多渠道發(fā)起數(shù)字人事宣傳攻勢(shì)。
“厲兵秣馬”穩(wěn)步走,模擬測(cè)試促上線
充分準(zhǔn)備,迎戰(zhàn)測(cè)試。編印數(shù)字人事制度匯編和操作手冊(cè),及時(shí)傳達(dá)上級(jí)部門的制度辦法和領(lǐng)導(dǎo)重要講話。組織干部參加省局“數(shù)字人事”視頻培訓(xùn)會(huì)議,積極引導(dǎo)干部自學(xué)“1+8”制度體系和應(yīng)用細(xì)則,掌握數(shù)字人事核心技能。依據(jù)“領(lǐng)導(dǎo)小組-項(xiàng)目組-聯(lián)絡(luò)員”工作體系,以項(xiàng)目組為核心師資團(tuán)隊(duì),通過“教練結(jié)合”的形式,重點(diǎn)針對(duì)項(xiàng)目組成員和綜合崗聯(lián)絡(luò)員兩類人員全面開展數(shù)字人事業(yè)務(wù)模擬操作,努力打造培訓(xùn)先導(dǎo)中堅(jiān)力量。
緊跟步伐,全員測(cè)試。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,帶頭模擬操作數(shù)字人事系統(tǒng),記錄工作紀(jì)實(shí)。落實(shí)“分層分類”督促制度,采取“一對(duì)一”輔導(dǎo)的方式對(duì)全體人員進(jìn)行培訓(xùn),確保每位干部正確操作。項(xiàng)目組利用微信工作群及時(shí)向聯(lián)絡(luò)員了解數(shù)字人事模擬操作開展進(jìn)度,共同探討模擬操作過程中遇到的問題,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)操作實(shí)時(shí)指導(dǎo)。
密切跟蹤,記錄測(cè)試。加強(qiáng)監(jiān)督考核,明確將數(shù)字人事系統(tǒng)上線準(zhǔn)備工作列為績效考核項(xiàng)目。利用晚上、周末的時(shí)間,通過后臺(tái)數(shù)據(jù)監(jiān)控查找問題,由專人實(shí)時(shí)對(duì)縣(市、區(qū))局組織開展模擬操作情況檢查,逐條逐項(xiàng),層層強(qiáng)化,著實(shí)有效提高全市系統(tǒng)模擬操作完成率,發(fā)揮數(shù)字人事模擬操作大效用。在整個(gè)數(shù)字人事模擬階段,全市國稅系統(tǒng)共完成培訓(xùn)2139人次,完成模擬操作數(shù)據(jù)21276條,為正式上線打下扎實(shí)基礎(chǔ)。
“繼往開來”不掉隊(duì),而今邁步從頭越
“1月12日,組織參加全國稅務(wù)工作視頻會(huì)議,前往龍灣區(qū)局開展年度考核”“1月9日,解答納稅人咨詢5件,催報(bào)催繳9戶”…… 1月以來,下班前登陸數(shù)字人事系統(tǒng)記錄日常工作,已成為領(lǐng)導(dǎo)干部和一般干部的“每日必修課”。
各級(jí)國稅干部嚴(yán)格按照總局、省局要求,把數(shù)字人事系統(tǒng)操作好、維護(hù)好,強(qiáng)化“擼起袖子加油干”的精神,以實(shí)干破難題,以實(shí)干促發(fā)展,以翻篇?dú)w零的心態(tài),全面落實(shí)數(shù)字人事各項(xiàng)工作,堅(jiān)決打好開局戰(zhàn),力爭實(shí)現(xiàn)開門紅。全市國稅系統(tǒng)繼續(xù)實(shí)行聯(lián)絡(luò)員“每日一報(bào)”制度,及時(shí)提醒每名稅務(wù)干部按時(shí)完成工作記實(shí),培養(yǎng)良好習(xí)慣,熟練運(yùn)用自擬任務(wù)等功能。項(xiàng)目組進(jìn)一步加強(qiáng)后臺(tái)監(jiān)控、操作輔導(dǎo),全程監(jiān)控?cái)?shù)字人事上線運(yùn)行情況,強(qiáng)化問題收集和解決。鼓勵(lì)全體干部展曬工作紀(jì)實(shí),并通過領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)贊、留言等模塊,加強(qiáng)干部間的溝通和了解,在單位內(nèi)部營造你追我趕、共同學(xué)習(xí)、全面發(fā)展的氛圍濃厚,進(jìn)一步提高隊(duì)伍的凝聚力。數(shù)字人事信息系統(tǒng)正式上線至今,溫州市國稅系統(tǒng)共完成各項(xiàng)任務(wù)操作5241條,在崗人員操作完成率達(dá)到100%。(溫州市局 鄭存強(qiáng))
(中訊財(cái)務(wù)摘錄自浙江省國家稅務(wù)局)